滯留

從1/1到現在，我的部門經手了138個產品頁面的上線，這還僅限於Global Site一個網站，剩下66個區域網站都還沒有算進去，在這背後是許多同事的努力以及外部單位的配合，當這些同事為此加班，我卻只能給他們補休跟一些平時的請客吃飯，因為對公司來說，這些付出好像水到渠成般的理所當然，縱然我老闆知道大家背後的辛勞，但頂上大頭對我們的專業並不是100%的了解，仍舊用傳統的思維去量化我們的工作產出，然後把我們歸類在Function Unit，因為我們不是"賺錢"的單位，而是"花錢"的單位~

剛剛，一位同事發了訊息感嘆公司在國外的發表會很成功，感嘆品牌走到今天花了多少心血，但我想說的其實是，這些榮耀不只歸於品牌的創造者，也該歸於所有為此努力的同事，畢竟，沒有這些同事的努力，今天我們也不會走到這一步，我並不是想掠人之美，但我想，在這條路上，大家都付出了很多，而不單單是一個品牌、一個單位、甚至一個人的心血而已。

從去年接手這個部門以來，花了好多好多時間去收拾前人的攤子，相較起來，前兩年創建新部門的辛勞雖有過之而無不及，但卻快樂許多，畢竟，充滿成就感的創造一些新事物，看他們成型，遠比跟在別人後頭打掉重建來的更有挑戰，更快樂。 夜越深感想越多，我應該早點睡覺，但滿腦袋都想破舊立新，卻又囿於現況不知該怎麼踏出去，簡單一點的當然是掛冠求去，可是一手招募進來的同事、胼手胝足建立的部門跟新接手的前部門、滿滿囊袋的流程計畫，都是放不下的"障"， 這也是讓我苦惱的地方，自己都還沒裡出個頭緒阿~

總之，走到這裡是個幸運，但也是個不幸，希望，今年能夠有個段落，找到新的目標~ 也希望我承諾底下同事的那些事情，可以順利發生，至少，當不成老闆心目中的好下屬，也不要辜負那些把信任交待給我，讓我領導他們往前的部門同事，只能對自己說，加油!